Überschrift 1

 

1. Einführung und Zielsetzung (15 Minuten)

• Willkommen und Überblick
  • Begrüßung und Vorstellung des Abends
  • Zielsetzung: Warum sind Persönlichkeitskompetenzen und Selbstführung wichtig?
  • Kurzer Überblick über die behandelten Soft Skills

2. Selbstmanagement und Zeitmanagement (30 Minuten)

• Theoretischer Input
  • Bedeutung von Selbstmanagement für Gründer
  • Techniken des Zeitmanagements (z.B. Eisenhower-Matrix, Pomodoro-Technik)
  • Priorisierung von Aufgaben und effektive Planung
• Praktische Übung
  • Erstellung eines persönlichen Wochenplans
  • Reflexion: Welche Techniken funktionieren für mich am besten?

3. Resilienz und Stressbewältigung (30 Minuten)

• Theoretischer Input
  • Bedeutung von Resilienz im Gründeralltag
  • Techniken zur Steigerung der Resilienz (z.B. Mindfulness, Stressbewältigung)
• Praktische Übung
  • Achtsamkeitsübung oder kurze Meditation zur Stressbewältigung
  • Reflexion: Persönliche Stressoren identifizieren und Umgangsstrategien entwickeln

4. Kommunikationsfähigkeit und Selbstpräsentation (30 Minuten)

• Theoretischer Input
  • Wichtige Aspekte der Kommunikation (z.B. Klarheit, aktives Zuhören, nonverbale Kommunikation)
  • Selbstpräsentation: Wie stelle ich mich und mein Start-up überzeugend vor?
• Praktische Übung
  • Elevator Pitch: Jeder Teilnehmer präsentiert sein Start-up in 1-2 Minuten
  • Feedbackrunde: Was hat gut funktioniert, was kann verbessert werden?

5. Entscheidungsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeit (30 Minuten)

• Theoretischer Input
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
  • Kreative Problemlösungsstrategien
• Praktische Übung
  • Gruppenarbeit: Lösung eines realen Unternehmensproblems
  • Präsentation der Lösungsansätze und Diskussion

6. Selbstmotivation und Zielsetzung (30 Minuten)

• Theoretischer Input
  • Bedeutung von Selbstmotivation für Gründer
  • Techniken zur Steigerung der Selbstmotivation (z.B. SMART-Ziele setzen)
• Praktische Übung
  • Erarbeitung persönlicher und beruflicher Ziele
  • Erstellung eines Aktionsplans zur Erreichung dieser Ziele

7. Reflexion und Transfer in den Alltag (15 Minuten)

• Reflexionsrunde
  • Was habe ich heute gelernt?
  • Wie kann ich die erworbenen Kompetenzen in meinem Start-up anwenden?
• Aktionsplan
  • Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans
  • Festlegung konkreter Schritte zur Weiterentwicklung der Soft Skills

8. Abschluss und Networking (15 Minuten)

• Zusammenfassung des Abends
  • Wichtigste Erkenntnisse und Takeaways
• Networking
  • Gelegenheit zum Austausch und Netzwerken mit den anderen Teilnehmern

Materialien und Methoden:

• Präsentationen und Handouts zu den theoretischen Inhalten
• Einzel- und Gruppenübungen zur praktischen Anwendung
• Feedbackrunden zur Reflexion und Verbesserung
• Persönliche Aktionspläne zur nachhaltigen Integration der gelernten Kompetenzen in den Alltag

Dieser siebte Abend rundet den "Start-Up Basics" Kurs ab und gibt den Teilnehmern die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um ihre Persönlichkeitskompetenzen zu stärken und somit ihren langfristigen Erfolg als Gründer zu sichern.